L’auto-entreprise Evelyne Planchat est enregistrée sous le numéro de déclaration d’activité numéro 52850212485 auprès du préfet de la région des pays de Loire, afin que ses programmes de formation professionnelle en entreprise soient éligible au remboursement de votre OPCA. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’état. L’organisme de formation est certifié Qualiopi depuis le 29/10/2021.

FORMATION MIEUX SE CONNAITRE POUR MIEUX COMMUNIQUER: EFFICACITÉ RELATIONNELLE

La formation Efficacité Relationnelle vous permet de mieux vous connaitre ainsi que vos collaborateurs et collaboratrices.  Mieux vous connaitre, permet d’identifier vos compétences et performances naturelles.

Cela vous permet de manager et de motiver vos collaborateurs de manière adaptée. C’est choisir d’évoluer vers un leadership managérial Gagnant/Gagnant.

Insights Discovery est basé sur un modèle à 4 couleurs simple et facile à comprendre qui nous aide à mieux nous connaître et mieux comprendre les autres. Chacun de nous possède en soi les quatre énergies de couleurs; c’est la combinaison de ces énergies qui crée la personnalité unique que nous sommes. Nos couleurs se réfèrent à un ensemble de caractéristiques qui auront tendance à être notre manière la plus naturelle et spontanée de nous comporter. Cette terminologie peut alors facilement s’ancrer dans le quotidien de votre entreprise, et notamment en cas de conflits, lors de changement de dynamique d’équipe ou lors d’un changement de leadership.

Objectif de la formation pour chaque participant(e)s : Comprendre les théories qui participent à l’élaboration de son profil Insights Discovery ®.  Appréhender et apprécier les différences comportementales chez autrui. Analyser et percevoir comment adapter son comportement pour communiquer plus efficacement avec autrui (membres de son équipe, client, prospect, fournisseur …). Générer des engagements réciproques.

Public Requis: Cette formation s’adresse aux chef(e)s d’entreprise, gérant(e)s d’entreprise, Responsables de services, cadres dirigeant(e)s, et collaborateurs.

Pré-requis: Aucun.

Accessibilité Handicap: La formation est donc accessible aux personnes en situation de handicap, si les normes de l’entreprise signataire de la formation le permettent. Mon contact à l’Agefiph est la coordinatrice Ressource Handicap Formation : Mme Estelle Guery. Avec le concours de votre référent formation et la RHF Agefiph, l’organisme de développement des compétences Evelyne Planchat mettra tout en œuvre afin d’adapter sa formation à votre handicap.

Les méthodes pédagogiques : Nous mettons en œuvre une pédagogie différenciée, innovante,     permettant l’appropriation des contenus de façon instantanée et durable. Axée sur l’acceptation individuelle du changement, elle est immédiatement transférable dans la pratique quotidienne de chacun. La forte implication des participant(e)s dans l’action de formation est liée à l’utilisation d’outils ludiques et validés et à une adaptation au rythme de chacun ainsi qu’à celui du groupe. Deux méthodes sont privilégiées, compte tenu du background des participant(e)s :

Méthode interrogative :

  • Le système de questions/réponses amène tous les participant(e)s à raisonner et à construire à leur rythme,
  • Les apports interactifs facilitent l’évaluation et la progression de façon permanente,
  • La participation et la réflexion de chacun signe l’intelligence collective du groupe.

Méthode découverte :

  • Des cas pratiques sont soumis aux participant(e)s, qu’ils doivent résoudre par eux-mêmes,
  • De nombreuses mises en situation sont à l’origine de l’adhésion de tous, ce qui facilite la mémorisation individuelle,
  • De l’implication de chacun(e), résultera la validation collective du modèle en application concrète opérationnelle.

Des exercices pertinents, des outils d’auto-diagnostics et des jeux de rôles issus du contexte professionnel, alimentent ces méthodes pour rester au plus près des situations vécues par les participant(e)s. Tout au long de nos formations, les participant(e)s sont mis tour à tour dans l’action et dans la réflexion.

L’effet durable recherché (« il reste quelque chose après 6 mois ») sera la résultante d’une animation utilisant en temps réel les situations vécues par le groupe de travail (effet systémique).

La démarche pédagogique de notre programme se répartit en général de la façon suivante :

  • 40 % d’apports théoriques
  • 30 % d’exercices pratiques
  • 30 % de mises en situation

Le matériel pédagogique spécifique mis à disposition permet une appropriation rapide et une persistance importante des acquis de la formation.

Moyens et outils mis en œuvre: La formation ayant lieu dans votre entreprise, merci de mettre à disposition une salle de réunion avec chaises, 4 Paper boards, rétroprojecteur. Des documents pédagogiques vous seront distribués à la fin de la formation pouvant être complétés par des supports pédagogiques numériques. Il vous sera remis les documents en correspondance avec votre profil Insights Discovery uniquement. Il ne vous sera pas remis les documents concernant l’ensemble des profils. Cette formation peut également être animée en distanciel.

Les indicateurs de résultats depuis la création en 2018 de l’OF Evelyne Planchat sont : aucun abandon, aucune interruption en cours de formation, retour de satisfaction suite aux questionnaires de satisfaction de 97% (estimation faite par l’OF suite aux 100% de retours des questionnaires de 2018 à 2021). En 2021, nous avons inclus une notation de 1 à 10 dans les questionnaires de satisfaction afin de publier des indicateurs de résultats chiffrés basés sur la notation des stagiaires. En 2022, sur une formation, l’indicateur de satisfaction a été de 8.33.

Avant la formation, il vous sera demandé de remplir un formulaire d’inscription ainsi qu’un test de positionnement. Il vous sera remis un document de communication ainsi que les CGV. Une convention de formation sera signée entre votre entreprise et l’OF Evelyne Planchat. Un livret d’accueil vous sera envoyé par mail ainsi qu’une convocation à la formation. Après la formation, vous recevrez la feuille d’émargement, la facture acquittée ainsi que l’attestation d’assiduité et certificat de formation à transmettre à votre Opca pour le remboursement total ou partiel de la formation (si accord de prise en charge de votre Opca). Dans le cadre de l’amélioration continue de l’OF, des questionnaires d’appréciation et de satisfaction vous seront remis ainsi qu’une auto-évaluation des acquis de la formation professionnelle.

Le délai entre la demande et le début de la prestation est environ d’un mois. Cela vous permet de déposer votre demande de financement auprès de votre Opca.

Vous trouverez le règlement intérieur pour les stagiaires de la formation professionnelle dans les mentions légales du site evelyneplanchat.com ou sur la page formation de evelyneplanchatconsulting.com.

Prix : 1000€ la journée de formation. (ne comprend pas le profil Insights Discovery).

Voici le programme de formation sur l’efficacité relationnelle sur une journée de 08h00.   Cette formation peut être présentée sur une demie-journée. Elle peut également être complétée par d’autres thématiques comme l’efficacité de l’équipe,  l’efficacité commerciale, l’efficacité managériale. L’OF s’adapte à vos besoins et à vos équipes afin de créer la formation sur mesure qui correspond le mieux à vos objectifs pédagogiques.

  MODULE 1 : Introduction (25 minutes)

  • Bienvenue et positionnement.
  • Qui suis-je ? Activité
  • Les étapes vers l’efficacité relationnelle
  • Règles de base.

 

MODULE 2 : La perception (25 minutes)

  • Présentation du concept de la perception avec des exemples.
  • L’échelle de la perception.

 

MODULE 3 : Les énergies de couleurs partie I (35 minutes)

  • Activité avec les cartes Insights Discovery.
  • Choix des adjectifs représentatifs des différents comportements.
  • La description des énergies de couleurs.
  • Votre palette d’énergie de couleur.

Pause 15 minutes

MODULE 4 : Les énergies de couleurs partie II (40 minutes) Activité sur les énergies de couleur en groupe.

  • L’utilisation de chaque énergie de couleur.
  • Forces et frustrations dans l’utilisation des énergies de couleur.

MODULE 5 : Les préférences de Yung (45 minutes)

  • Le concept de préférence.
  • Activité « faites un pas » vos « attitudes »Yungiennes et la fonction de prise de décision
  • Les préférences de Yung et les couleurs

MODULE 6 : La fonction de perception (25 minutes)

  • Le concept de la perception.
  • Impact des fonctions Sensation et Intuition dans l’atteinte des objectifs.

MODULE 7 : Introduction au profil personnel Insights Discovery (25 minutes)

  • Synthèse et validité apparente du profil.
  • Les graphiques et la roue.

Pause Déjeuner 60 minutes

MODULE 8 : Exploitation du profil personnel Insights Discovery (120 minutes)

  • Forces et faiblesses possibles.
  • Communication efficace.
  • Echanges sur le tapis.

MODULE 9 : Reconnaître le style d’autrui (35 minutes) Reconnaître les indices permettant de déterminer le style d’autrui.

  • Exercice Améliorer vos relations
  • Des personnalités hautes en couleur.

Pause 15 minutes

MODULE 10 : S’adapter et rentrer en relation avec autrui (40 minutes)

  • Le concept de l’adaptation dans la relation.
  • Exercice d’application d’adaptation.

MODULE 11 : Conclusions (35 minutes)

  • Partage d’apprentissage et engagements réciproques.

 

 FORMATION DÉVELOPPER UN MANAGEMENT PORTEUR DE SENS

La formation Management par les valeurs vous permet de mieux vous connaitre ainsi que vos collaborateurs.  Mieux vous connaitre, permet d’identifier vos compétences et performances naturelles.

Cela vous permet de manager et de motiver vos collaborateurs de manière adaptée. C’est choisir d’évoluer vers une leadership managérial Gagnant/Gagnant.

Le concept de management par les valeurs n’est pas né au hasard, il est issu du constat des limites du modèle classique, l’atteinte des objectifs à n’importe quel prix, la création de valeurs uniquement pour les actionnaires tout en oubliant, voire même ignorant l’importance de la dimension humaine dans l’organisation. C’est au travers de vos collaborateurs que vous trouverez une possibilité illimitée de croissance, d’innovation, de performance organisationnelle et concurrentielle.

Objectif de la formation: Clarifier ses fonctions et développer sa vision permet de revaloriser ses responsabilités. Être porteur de sens, favoriser l’autonomie de ses collaborateurs et connaître ses points forts permettent d’aller vers plus de performance.

Public Requis: Cette formation s’adresse aux chef(e)s d’entreprise, gérant(e)s d’entreprise, Responsables de services, cadres dirigeant(e)s.

Pré-requis: Avoir une expérience de management et souhaiter développer un management porteur de sens.

Les méthodes pédagogiques, : La pédagogie est basée sur le principe de l’alternance d’apports théoriques, de phases de réflexion individuelles (ou collectives), d’exercices, d’études de cas et de mises en situations observées. Formation / Action participative et interactive : les participants sont acteurs de leur formation notamment lors des mises en situation car ils s’appuient sur leurs connaissances, les expériences et mettront en œuvre les nouveaux outils présentés au cours de la session. La formation est centrée sur vous, votre personnalité et adaptée à vos besoins spécifiques. Cette formation est la plupart du temps individuelle.

Moyens et outils mis en œuvre: Salle de réunion dans votre entreprise avec chaises et paper board, documents pédagogiques distribués en cours de formation pouvant être complétés par des supports pédagogiques numériques. Il vous sera remis les documents en correspondance avec votre profil de management uniquement. Il ne vous sera pas remis les documents concernant l’ensemble des profils.

Accessibilité Handicap: La formation se déroule dans votre entreprise. La formation est donc accessible aux personnes en situation de handicap, si les normes de l’entreprise signataire de la formation le permettent. Mon contact à l’Agefiph est la coordinatrice Ressource Handicap Formation : Mme Estelle Guery. Avec le concours de votre référent formation et la RHF Agefiph, l’organisme de développement des compétences Evelyne Planchat mettra tout en œuvre afin d’adapter sa formation à votre handicap.

Voici le programme de formation qui peut être effectué sur un, deux ou trois jours selon les besoins et le nombre de stagiaires. Une journée équivaut à 08 heures de formation.

JOUR 1 / Développer un état d’esprit de leader impliqué et motivant (8 heures)

 MODULE 1 : Analyser son propre contexte managérial (2.5 heures)

Analyser et comprendre le contexte du management aujourd’hui.

  • Ses expériences, ses succès, son degré d’implication dans le management.
  • Auto-analyse : les valeurs de l’entreprise sont-elles clairement identifiées et mises en place ?

QCM d’évaluation du contrôle des connaissances

MODULE 2 : Voir autrement et percevoir (1.5 heures)

S’extraire de la masse et apprendre à adopter une position perceptuelle.

  • Les attributs du leadership visionnaire : optimiser sa performance professionnelle, améliorer son processus de pensée rationnelle.

QCM d’évaluation du contrôle des connaissances.

MODULE 3 : Créer le futur en développant une vision (4 heures)

S’exercer à créer une vision claire.

  • Créer une direction et donner un sens.
  • Valeurs internes et valeurs externes.

QCM d’évaluation du contrôle des connaissances.

JOUR 2 / Incarner sens, vision et valeurs pour donner une direction à ses équipes (8 heures)

 MODULE 1 : Diriger avec flexibilité et en méta-manager (4 heures)

  • Déterminer le rythme de travail naturel, le fonctionnement intellectuel et relationnel du collaborateur.
  • Susciter et entretenir la motivation.

QCM d’évaluation du contrôle des connaissances.

MODULE 2 : Motiver son équipe avec des leviers de motivation (4 heures)

  • Agir sur les leviers de motivation adéquats.
  • Mettre en place des délégations motivantes pour le collaborateur.

QCM d’évaluation du contrôle des connaissances.

JOUR 3 / Affirmer son rôle de manager porteur de sens (4 heures)

MODULE 1 : Identifier et intégrer le système de valeur dans son équipe (2 heures)

Identifier le système de valeur d’une équipe et l’intégrer en une enveloppe culturelle partagée. (grille auto-évaluation de la réalité, de la pertinence des valeurs dans l’entreprise).

  • Manager en incarnant une vision : centre stable, sens et valeurs communes.
  • Adopter le positionnement d’un leadership alpha en devenant porteur de sens.

QCM d’évaluation du contrôle des connaissances.

MODULE 2 : Encourager la coopération et les initiatives (2 heures)

Développer un relationnel en posture positive.

  • Accompagner les initiatives et prises de risques.
  • Encourager la coopération et les liens interindividuels.
  • Adopter la distance et la hauteur d’un leader.

QCM d’évaluation du contrôle des connaissances.

Exercice d’application : synthèse de l’identité, des attitudes, des comportements du méta-leader par la stagiaire.

Questionnaire d’évaluation de la formation

 

Le programme de développement des compétences est ici présenté sur 20h00, il peut être effectué sur 08h00 ou 16h00.

Avant la formation, il vous sera demandé de remplir un formulaire d’inscription ainsi qu’un test de positionnement. Il vous sera remis un document de communication ainsi que les CGV. Une convention de formation sera signée entre votre entreprise et l’OF Evelyne Planchat. Un livret d’accueil vous sera envoyé par mail ainsi qu’une convocation à la formation. Après la formation, vous recevrez la feuille d’émargement, la facture acquittée ainsi que l’attestation d’assiduité et certificat de formation à transmettre à votre Opca pour le remboursement total ou partiel de la formation (si accord de prise en charge de votre Opco). Dans le cadre de l’amélioration continue de l’OF, des questionnaires d’appréciation et de satisfaction vous seront remis ainsi qu’une auto-évaluation des acquis de la formation professionnelle. Dans le cadre de l’amélioration continue de l’OF, des questionnaires d’appréciation et de satisfaction vous seront remis ainsi qu’une auto-évaluation des acquis de la formation professionnelle.

Le délai entre la demande et le début de la prestation est environ d’un mois. Cela vous permet de déposer votre demande de financement auprès de votre Opco.

Les indicateurs de résultats sont: aucun abandon en cours de formation (taux de réalisation de 100%), aucune interruption en cours de formation (100% taux de réalisation), retour de satisfaction suite aux questionnaires de satisfaction de 97% (estimation faite par l’OF suite aux 100% de retours des questionnaires 2018-2019-2020-2021). Nous avons modifié les questionnaires de satisfaction 2021 afin d’y inclure une notation de 1 à 10, ce qui permettra à l’avenir de publier des indicateurs de résultats chiffrés basés sur l’expérience des stagiaires. Il n’y a pas eu de formation sur ce programme en 2022.

Prix: 1000€/jour.

Vous trouverez le règlement intérieur pour les stagiaires de la formation professionnelle dans les mentions légales du site.