L’entreprise Evelyne Planchat est enregistrée sous le numéro de déclaration d’activité numéro 52850212485 auprès du préfet de la région des pays de Loire, afin que son programme de formation professionnelle en entreprise soit éligible au remboursement de votre OPCA. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’état. La formation management par les valeurs de l’entreprise Evelyne Planchat est référencé dans le datadock.

Voici le programme de formation:

2 jours – 16 heures

Développer un management porteur de sens

Clarifier ses fonctions et développer sa vision permet de revaloriser ses responsabilités. Être porteur de sens, favoriser l’autonomie de ses collaborateurs et connaître ses points forts permettent d’aller vers plus de performance.

 

JOUR 1 / Développer un état d’esprit de leader impliqué et motivant (8 heures)

 MODULE 1 : Analyser son propre contexte managérial (2.5 heures)

  • Analyser et comprendre le contexte du management aujourd’hui.
  • Ses expériences, ses succès, son degré d’implication dans le management.
  • Auto-analyse : les valeurs de l’entreprise sont-elles clairement identifiées et mises en place ?

QCM d’évaluation du contrôle des connaissances.

MODULE 2 : Voir autrement et percevoir (1.5 heures)

  • S’extraire de la masse et apprendre à adopter une position perceptuelle.
  • Les attributs du leadership visionnaire : optimiser sa performance professionnelle, améliorer son processus de pensée rationnelle.

QCM d’évaluation du contrôle des connaissances.

MODULE 3 : Créer le futur en développant une vision (4 heures)

  • S’exercer à créer une vision claire.
  • Créer une direction et donner un sens.
  • Valeurs internes et valeurs externes.

QCM d’évaluation du contrôle des connaissances.

 

JOUR 2 / Incarner sens, vision et valeurs pour donner une direction à ses équipes (8 heures)

 MODULE 1 : Diriger avec flexibilité et en méta-manager (4 heures)

  • Déterminer le rythme de travail naturel, le fonctionnement intellectuel et relationnel du collaborateur.
  • Susciter et entretenir la motivation.
  • Agir sur les leviers de motivation adéquats.
  • Mettre en place des délégations motivantes pour le collaborateur.

QCM d’évaluation du contrôle des connaissances.

 MODULE 2 : Affirmer son rôle de manager porteur de sens (4 heures)

  • Identifier le système de valeur d’une équipe et l’intégrer en une enveloppe culturelle partagée. (grille auto-évaluation de la réalité, de la pertinence des valeurs dans l’entreprise)
  • Manager en incarnant une vision : centre stable, sens et valeurs communes.
  • Adopter le positionnement d’un leadership alpha en devenant porteur de sens.
  • Développer un relationnel en posture positive.
  • Accompagner les initiatives et prises de risques.
  • Encourager la coopération et les liens interindividuels.
  • Adopter la distance et la hauteur d’un leader.

QCM d’évaluation du contrôle des connaissances.

Exercice d’application : synthèse de l’identité, des attitudes, des comportements du méta-leader par le stagiaire.

QCM d’évaluation de la formation.

Vous trouverez le règlement intérieur pour les stagiaires de la formation professionnelle continue dans les mentions légales du site.